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Evaluaciones y entrevistas

Pruebas de evaluación del examen

Utilizar respuestas y resultados como parte de un debate sobre contratación.

Para administradores, reclutadores, responsables

Antes de empezar

Compruebe que tiene acceso al candidato y el resultado de evaluación relevante.

Qué hacer

  1. Abra la evaluación en el contexto de contratación del candidato.
  2. Destinguir una invitación o un intento in-progreso de una respuesta completa.
  3. Examinar las respuestas disponibles y su pertinencia para la función.
  4. Registre su evaluación junto con otras pruebas candidatas antes de decidir el siguiente paso.

Si algo no está bien

Un resultado ausente puede significar que el intento es incompleto, no está disponible para su papel, o depende de un proveedor. No invente una puntuación de un estado.

Los controles disponibles pueden variar con su rol, plan, configuración del espacio de trabajo y proveedores conectados. Estas guías no cambian las políticas de su empresa.

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Comprender el progreso de un candidato sin perder la historia.

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Use kits de entrevistas y comentarios estructurados

Mantenga la discusión de entrevistas del equipo enfocada en evidencia relevante.

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