Evaluaciones de HireHint
Una visión más clara.
Más allá del currículum.
Un perfil muestra la trayectoria de una persona. Dale una forma de mostrar cómo piensa. Incluye preguntas relevantes para el puesto, preferencias de trabajo y evidencias de evaluación en la conversación.
Empieza por lo importante para el puesto
Distintas preguntas. Distintas formas de comprender.
Elige de la biblioteca, crea módulos o reutiliza una configuración autorizada de otro puesto. Selecciona pruebas relevantes para el trabajo, sin añadirlas por añadir.
Verbal Reasoning
Interpret written information and draw conclusions from what is stated.
Abstract & Logical Reasoning
Identify patterns and apply rules in visual problems.
Critical Thinking & Decision Quality
Evaluate evidence, assumptions and decisions under stated rules.
Work Personality Profile
Describe self-reported work habits and preferences.
Workplace Judgment
Choose most and least effective actions in workplace scenarios.
Accuracy & Attention to Detail
Check records, rules and tables for exact matches or errors.
Tus preguntas. Tu contexto.
Diseña en torno al trabajo real.
Crea módulos para las preguntas que necesita tu equipo. Define formato y tiempos y revisa la evaluación antes de invitar a un candidato.
Elige el formato.
Opción múltiple, numérico, escala Likert o elección forzada. Centra cada módulo en un tipo de pregunta.
Dale una estructura.
Nombra, ordena y edita los módulos. Escribe preguntas o añade preguntas compatibles del banco.
Define las condiciones adecuadas.
Configura el tiempo por pregunta y el acceso a calculadora en módulos numéricos. Añade una bienvenida y una fecha límite.
De la configuración a la siguiente conversación
Un paso pensado dentro del proceso. Una evaluación conectada.
Mantén la invitación y los resultados dentro del proceso de contratación para que el equipo revise la evidencia con contexto.
- 01
Prepara la evaluación.
Selecciona módulos, explica el propósito en la bienvenida y elige una fecha límite.
- 02
Guarda y revisa.
Revisa la configuración antes de invitar. Comprueba las preguntas, los tiempos y las instrucciones.
- 03
Invita y sigue el progreso.
El candidato completa la evaluación mediante su invitación. Su registro muestra el estado de la invitación y la fecha límite.
- 04
Revisa la evidencia.
Abre la evaluación enviada en el área de revisión del candidato, explora sus módulos y decide qué comentar después.
Comprende lo que hay detrás del resultado
Más que una puntuación. Evidencia para conversar.
Revisa resultados cognitivos, respuestas sin puntuación e información conductual según su naturaleza. Una cifra no debe representar a toda la persona.
Examina cada módulo.
Amplía el desglose para consultar recuentos disponibles, tiempo de finalización, explicaciones y orientación para interpretar los resultados.
Mantén claras las diferencias.
Las respuestas sin puntuación no contribuyen al resultado cognitivo. La información conductual describe preferencias, no una clasificación universal de mejor o peor.
Haz una mejor pregunta de seguimiento.
Cuando haya preguntas de seguimiento, úsalas para explorar la evidencia en conversación. Tu equipo sigue siendo responsable de la decisión.
Un poco más de claridad
Tus preguntas. Respuestas cuidadas.
¿Podemos crear nuestras propias evaluaciones?
Sí. El creador agrupa las preguntas en módulos. Asigna un título a cada módulo, elige el tipo de pregunta y el tiempo, añade preguntas y guarda y previsualiza la evaluación.
¿Qué tipos de preguntas personalizadas están disponibles?
El creador ofrece opción múltiple, preguntas numéricas, escala Likert y elección forzada. Los módulos numéricos pueden permitir una calculadora. Los tipos de pregunta y la puntuación deben ajustarse a la evidencia que necesitas.
¿Podemos reutilizar una evaluación de otro puesto?
El selector incluye la opción Desde otro puesto. Las configuraciones disponibles dependen de los puestos y las evaluaciones a los que tienes autorización para acceder.
¿Podemos establecer plazos y límites de tiempo?
El plazo de la invitación determina cuándo debe terminar el candidato. Cada una de las seis pruebas originales tiene una cuenta atrás editable para toda la prueba, con práctica sin límite de tiempo. Los módulos personalizados mantienen sus propios tiempos.
¿Cómo debemos interpretar los resultados?
Las pruebas originales tienen gráficos propios y resúmenes breves. Las preferencias laborales no tienen puntuación total y la eficacia del juicio laboral permanece oculta hasta la revisión de expertos. Los informes originales no ofrecen percentiles ni clasificaciones de candidatos.
¿Completar una evaluación significa aprobarla automáticamente?
No. Completarla y ser adecuado para el puesto son cosas distintas. Los resultados deben apoyar una conversación sobre el puesto junto con la experiencia, las entrevistas y otras evidencias. Un perfil conductual no es un diagnóstico ni una predicción de éxito laboral.
¿Podemos usar un proveedor externo de evaluaciones?
Confirma con nosotros la integración y el flujo concreto. Que un proveedor aparezca en el catálogo no significa que esté conectado, activado o incluido en tu espacio.
Parte de tu proceso de contratación
Un candidato.
La visión completa.
Mantén evidencias de evaluación y respuestas grabadas junto al perfil, la etapa de contratación y la conversación del equipo.
Descúbrelo en tu proceso
Descubre lo que puede revelar una mejor pregunta.
Habla sobre el puesto, la experiencia del candidato y las evidencias que necesita tu equipo.
El acceso depende del espacio, los permisos y la configuración. Las capturas son imágenes guardadas con datos de demostración, no resultados de clientes en vivo. Las solicitudes de demostración requieren confirmación.